為進(jìn)一步落實(shí)年終總結(jié)表彰會(huì)會(huì)議精神，理清2018年各部門(mén)工作方向和思路，找準(zhǔn)工作定位，加快“項(xiàng)目突破年”各項(xiàng)工作開(kāi)展，2月23—25日，集團(tuán)公司召開(kāi)部門(mén)工作座談會(huì)，對(duì)2018年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化梳理。醫(yī)藥集團(tuán)趙董、張總、部門(mén)經(jīng)理以上高管以及各部門(mén)全體人員參會(huì)。

    各部門(mén)經(jīng)理在會(huì)上圍繞部門(mén)工作目標(biāo)、責(zé)任分工、整體運(yùn)行情況、存在不足以及工作建議等進(jìn)行匯報(bào)；各部門(mén)成員圍繞本崗位工作思路和對(duì)本部門(mén)的工作建議分別進(jìn)行發(fā)言；各位高管圍繞各部門(mén)工作思路作了交流發(fā)言，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)、建議。

    會(huì)議指出，召開(kāi)此次部門(mén)座談會(huì)，目的就是讓大家進(jìn)行一次思想大碰撞、思路大討論，進(jìn)一步梳理工作目標(biāo)、方向定位，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破年”重點(diǎn)項(xiàng)目，推倒部門(mén)墻，加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作，形成工作閉環(huán)，切實(shí)提升工作效率。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門(mén)要緊緊圍繞集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃和“項(xiàng)目突破年”戰(zhàn)役，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力，在思維上、目標(biāo)上、境界上、格局上要有一個(gè)大的提升。要有開(kāi)放、創(chuàng)新思維，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神；要敢闖敢干，在思路、理念、能力上要有新的突破提升。

    會(huì)議要求，要進(jìn)一步搭建平臺(tái)、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新思維、新氣象、新目標(biāo)。特別是總部各部門(mén)，要加強(qiáng)和提升管理能力，強(qiáng)化管理思維，靠制度、靠管理去做好各項(xiàng)工作，要多從管理角度去思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。各部門(mén)要凝心聚力，真抓實(shí)干，把主要精力和心思用在工作上，切實(shí)樹(shù)立好榜樣、標(biāo)桿示范作用。在工作中，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，遇到問(wèn)題不能繞著走，要勤勉盡責(zé)，善動(dòng)腦筋，解決問(wèn)題，在其位謀其政，扎實(shí)務(wù)實(shí)地干好本職工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，珍惜崗位平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。同時(shí)，每個(gè)部門(mén)都要積極爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目牽頭部門(mén)，主動(dòng)推倒部門(mén)墻，跨部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。