10月26日，金城醫藥集團品牌管理項目成果發布會在集團舉行。金城醫藥集團總經理張學波，北京時代方略企業管理咨詢有限公司高級合伙人、項目負責人林延君，以及醫藥集團、醫藥化工產業公司、金城生物公司高管層參加項目成果發布會。

醫藥集團行政總監管西博主持項目成果發布會。

多年來，金城醫藥依靠誠信經營、務實發展的優良作風，在社會和行業樹立了良好的企業品牌形象。隨著醫藥集團產業規模的迅速擴張和國際化進程的加快，梳理提煉集團品牌管理體系勢在必行。今年4月，醫藥集團與北京時代方略企業管理咨詢有限公司簽訂品牌咨詢協議，啟動品牌規劃管理項目。經過工作組的市場調研、管理層訪談、集中研討等工作，先后形成了《金城醫藥集團品牌管理診斷及解決思路》、《金城醫藥集團品牌規劃與體系建設方案》、《金城醫藥集團品牌管理手冊》等項目成果。

發布會上，北京時代方略企業管理咨詢有限公司高級合伙人、項目負責人林延君從集團品牌定位與品牌愿景、品牌管理模式與組織、品牌規范管理等六個方面對金城醫藥集團品牌管理進行解讀。

醫藥集團總經理張學波分別從增強品牌意識，加強企業品牌工作建設；做企業品牌的創造者和維護者；持續增強品牌策劃與推廣能力；加強工作協同，提升品牌價值四個方面對品牌建設工作提出要求。他指出，隨著集團產業規模、產業布局的迅速擴張，品牌建設在塑造企業公眾形象和在市場營銷中的作用越來越重要。品牌就是形象、品牌就是價值、品牌就是市場，品牌是產品競爭力的體現，也是一個企業綜合實力的象征。要以產品質量創品牌，以消費者口碑創品牌，以良好的社會評價創品牌。要加大品牌項目成果的學習和宣貫力度，讓企業品牌愿景、定位深入人心。同時，要高度重視品牌建設工作，加強工作責任落實，扎實推動品牌建設工作再上新臺階。

張總強調，品牌建設工作要結合公司實際，加強品牌策劃，以醫藥化工產業公司在頭孢類醫藥中間體的影響力，生物公司特色生物原料藥品牌優勢，金城泰爾在婦兒領域和金城金素在高品質抗生素制劑領域的品牌效應，打一套組合拳，加大企業品牌推廣力度，實現各品牌間的協同效應，增強“金城品牌”的知名度、競爭力和影響力，全方位打造“金城品牌”。

金城醫藥集團品牌管理項目成果的發布，象征著公司建立起完整的品牌管理體系，標志著公司品牌建設工作邁出新步伐。該項目成果的實施落地，對推動醫藥集團持續快速發展具有重要戰略意義。