淄博正在全力推進工業強市戰略。5月20日，淄博出臺“工業強市三十條”，目前各個層面均在有效落實這一戰略。
       以工業為抓手，是淄博打贏穩增長和轉調創攻堅戰的關鍵，也是重塑淄博競爭新優勢的需要。基于此，我們推出“尋找淄博工業轉型新樣本”系列報道，通過鮮活的成功案例，總結樣本企業的轉型路徑和模式，供其他企業參考、借鑒和學習。我們確信，只有廣大企業共同努力，才能最終實現淄博工業的涅槃?！?/span>
       繼2014年完成對上海天宸藥業的收購后，今年5月，金城醫藥化工股份有限公司（簡稱“金城醫藥”）發布預案，擬定增20億元收購在國內婦科用藥和調節免疫領域有獨特優勢的北京朗依制藥有限公司。
　　借助并購重組浪潮，金城醫藥轉型升級步伐加快：從一家普通的化工企業，到逐步構建起從醫藥中間體、特色原料藥到終端制劑的完整制藥產業鏈，金城醫藥幾年間成功上演了轉型“三部曲”，這使得金城醫藥建設現代化醫藥健康產業集團的戰略逐漸由藍圖變為現實。
        轉型升級<<< 一直在路上
　　任何一家企業的誕生，都有其獨特的歷史使命。本身脫胎于產業轉型的金城醫藥，在成立之后11年間，就一直在為一個使命不懈努力，那就是繼續轉型升級。
　　金城醫藥董事長趙葉青在接受本報專訪時表示，不管企業隸屬哪個行業、處于怎樣的發展階段，持續地轉型和升級都是最重要的。因為沒有創新、沒有轉型升級，這家企業必然沒有未來。
　　十年前，金城醫藥自淄博金城集團傳統建筑業轉型成立后，轉型升級就一直在路上。先期，金城醫藥將研發重點落在了抗生素藥物中間體，不過，隨著國家“限抗”政策的實施，金城醫藥的發展遇到了瓶頸。
　　這個時候，金城醫藥果斷選擇了轉型升級，其根據自身優勢和市場趨勢確定了“大醫藥、大健康”的產業定位，加快了從傳統頭孢類醫藥中間體企業向高端中間體、特色原料藥和終端制劑生產企業的轉型。
　　較有說服力的是金城生物制藥谷胱甘肽項目。谷胱甘肽是一種新型生物藥物，其主要功能是消除人體自由基。這一項目于2009年6月開始建設，并于2012年取得谷胱甘肽藥品批文和GMP證書，成為國內首家將谷胱甘肽產業化的企業，打破了此前由日本企業的長期壟斷，填補了國內空白。
　　發展無止境，創新無止境。在產業不斷融合的背景下，金城醫藥清醒地認識到，只有繼續不斷拓寬產業鏈，才能夯實在市場的競爭優勢。
基于此，金城醫藥開始向終端制劑延伸。2014年，金城醫藥收購了上海天宸藥業，建立起第一個終端制劑生產平臺。今年5月，公司發布預案，擬通過定向增發20億元，收購在國內婦科用藥和調節免疫領域具有獨特品牌優勢的北京朗依制藥有限公司。
并購重組<<< 成為一種習慣
　　反觀金城醫藥的轉型，從2007年引進復星等戰略投資者，到2011年在創業板上市，金城醫藥的發展與資本市場有著密不可分的聯系。
　　對于資本市場，金城醫藥董事長趙葉青有著自己獨特的看法。他說，上市不是為了圈錢，公司最大的改變始于上市工作的啟動。復星等戰略投資者給企業帶來的不光是資金，更重要的是管理理念。
　　趙葉青認為，盡管上市公司會置于各種監管之下，但本質上講，企業上市是以失去了形式上的小自由為代價，獲得了企業整合社會資源跨越發展的大自由。企業依法治理、規范管理永遠是企業發展的根本方向。
　　資本市場給金城醫藥帶來了更廣闊的發展平臺和空間。借力資本市場，金城醫藥加快了轉型升級的步伐。
　　在收購上海天宸藥業，小試牛刀后，金城醫藥在終端制劑投資方面開始發力。目前，金城醫藥收購朗依制藥正在積極推動中。這起并購案成功后，將與公司傳統的醫藥中間體、特色原料藥形成極大的戰略協同，公司將成為資本市場為數不多的全產業鏈特色制藥企業。
　　事實上，這次收購已經得到了外界的關注和認同。5月16日復牌后，金城醫藥股價連續11個漲停板?？梢赃@樣評價，借力資本市場，金城醫藥加速了轉型步伐?！斑@種主動型的并購不同于某些企業的被動收購，這是一種自主、自覺的戰略行為，這種并購給企業帶來的內生增長動力是巨大的?！苯鸪轻t藥相關負責人如此定義這次收購行為。
      在趙葉青看來，這些收購僅是一個開始。未來，金城醫藥將繼續深入實施資本戰略，抓住目前資本市場繁榮、產業整合加速的歷史機遇，真正“使并購成為一種習慣”，之后將緊盯現代生物制藥、互聯網醫療、新型醫療器械等領域的投資機會，不斷豐富產業鏈內涵，努力將公司打造成服務于社會公眾健康和提升生活質量的現代化醫藥健康產業集團。
外界關注<<< 淄博轉調新樣本
　　金城醫藥轉型“三部曲”引來了外界強烈關注。6月4日至5日，省委副書記、省長郭樹清到淄博市就經濟社會發展情況進行調研。
　　值得關注的是，其間，郭樹清對淄博部分重點骨干企業進行了實地調研，并召開調研座談會。作為全市推選的三家產業轉調典型企業之一，金城醫藥董事長趙葉青向郭樹清省長作了《借力資本市場，推動轉調發展，加快建設現代化醫藥健康產業集團》的專題工作匯報。
　　郭樹清對金城醫藥充分利用資本運作實施并購重組，加快企業做大做強的做法給予充分肯定，對金城醫藥并購重組工作細節進行了詳細詢問，并進一步指出要注意加強并購風險防控，特別重視收購后的控制整合，整合各類要素資源，確保企業健康持續發展。
　　需要提及的還有，淄博市委書記王浩、市長周連華均到金城醫藥實地調研，對金城醫藥轉型特別是利用資本市場加速轉型作出高度評價。
　　事實上，金城醫藥的轉型路徑正是老工業淄博所需要的。5月20日，淄博市委、市政府召開推動轉型升級建設工業強市大會，會上公布了《中共淄博市委、淄博市人民政府關于推動轉型升級建設工業強市的若干政策意見》。
　　淄博市委書記王浩指出，推動轉型升級、建設工業強市，是市委、市政府主動適應新常態、積極引領新常態，集中全市各方面意見，作出的一項重大決策。工業興則淄博興、工業強則淄博強。重塑淄博發展新的輝煌，最大的優勢在工業，最大的潛力也在工業。
　　值得關注的是，這次會議淄博提出，力爭用5年左右的時間，培植發展年主營業務收入超千億元企業1戶、超500億元企業5戶、超100億元企業20戶。
　　工業強市被淄博擺在了更加重要的位置。作為一個老工業城市，淄博正在尋求新的突破，這種突破的力度決定了淄博未來的發展深度和發展高度。對此，有政經觀察人士表示，淄博工業的突破口依然在于創新、轉型、升級。而要培植千億、百億企業，除了自身做大做強外，還需要借助資本市場積極嘗試產業并購重組。
　　解碼“金城現象”，外界更多看到的是科技創新、管理創新和資本創新。一系列的創新給金城醫藥帶來了更加充沛的發展活力，其轉型升級的獨到路徑和模式，無疑給老工業城市的經濟發展帶來了新的樣本。
刊于2015年6月26日《魯中晨報》