浸染一線芳香蕩除“浮”“嬌”二氣

發(fā)布日期：2014-10-15 作者：點(diǎn)擊：

“加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，制定社會(huì)責(zé)任、品牌規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加大品牌文化投入，提高品牌文化建設(shè)的規(guī)范性，全方位提升企業(yè)社會(huì)品牌、市場品牌與員工品牌。”——金城醫(yī)藥趙董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話，為各單位加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)工作再一次發(fā)出動(dòng)員令。

三年規(guī)劃實(shí)施開局之年剛剛過半。隨著一套套帶有頂層設(shè)計(jì)性質(zhì)的綜合企業(yè)文化實(shí)施方案相繼出臺(tái)，隨著一項(xiàng)項(xiàng)有意義、有吸引力、與基層結(jié)合緊密的措施陸續(xù)推出，柯瑞公司的企業(yè)文化建設(shè)工作全面開展，在各個(gè)環(huán)節(jié)推向縱深。

經(jīng)過持之以恒的推動(dòng)，柯瑞公司的企業(yè)文化建設(shè)工作既踏準(zhǔn)了戰(zhàn)略部署的節(jié)奏，又與一線密切結(jié)合。經(jīng)過金城文化的洗滌，柯瑞公司的員工團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)固，新進(jìn)的90后員工也逐漸褪去了原本的“嬌氣”與“浮躁之氣”，完成了由學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。

聆聽發(fā)展旋律，活態(tài)文化留“神”存“形”

透過安排緊密的工作實(shí)施日程表，柯瑞公司將金城醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略貫徹至基層一線的工作部署清晰可見——

一年之計(jì)在于春。2014年初，柯瑞公司要求各單位采取各種形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳，利用板報(bào)、宣傳欄等多種渠道進(jìn)行企業(yè)文化貫徹，并在發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化帶動(dòng)下統(tǒng)一開展生產(chǎn)運(yùn)營工作。

時(shí)隔半年，半年總結(jié)會(huì)后柯瑞公司又在第一時(shí)間確定了高層決策的宣傳，凝神、凝力地抓戰(zhàn)略落實(shí)，全力做到實(shí)現(xiàn)“快之又快、準(zhǔn)之又準(zhǔn)、實(shí)之又實(shí)”的工作目標(biāo)。此外，柯瑞公司將黨建工作納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，全年共組織座談會(huì)、參觀革命教育基地等黨員活動(dòng)。

柯瑞公司以執(zhí)行“調(diào)整、升級(jí)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”戰(zhàn)略為綱，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)工作確定了開展安全教育、環(huán)保管理、技師評(píng)定等重點(diǎn)工作，使企業(yè)文化建設(shè)工作既有生動(dòng)活潑的形式，又具有實(shí)際內(nèi)涵。

從心欲不逾矩，關(guān)注基層恒久如是

基層員工的技能水平、凝聚力與身體素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與重要支柱。柯瑞公司著眼長遠(yuǎn)機(jī)制的系統(tǒng)性構(gòu)筑，做到了牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。

技能比武，擂臺(tái)設(shè)進(jìn)了車間；技師競賽，為打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”塑造良好氛圍；班組長競爭，讓綜合管理素質(zhì)提升走進(jìn)了班組；CS拓展訓(xùn)練，促員工團(tuán)隊(duì)凝聚力日益提升；趣味活動(dòng)，讓生產(chǎn)基地歡樂不斷；連續(xù)三屆的籃球聯(lián)賽與乒乓球聯(lián)賽，助良好工作氛圍的形成與員工身體素質(zhì)提高……文體活動(dòng)是柯瑞公司全面深化企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分，是推動(dòng)員工素質(zhì)提升、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落地的重要舉措。

車間、班組文化建設(shè)就是企業(yè)形象的名片。柯瑞公司從制定班組標(biāo)志、名稱，到制定班組自制文化建設(shè)方案，再到自行組織“母親節(jié)為女員工獻(xiàn)花、插班旗”等班組活動(dòng)，處處體現(xiàn)了金城醫(yī)藥趙董事長、張總經(jīng)理關(guān)于“企業(yè)文化建設(shè)要接地氣，與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合”的要求。

智慧，在討論中形成；共識(shí)，在交流中重申；動(dòng)力，在互動(dòng)中增強(qiáng)。柯瑞公司設(shè)置安全體驗(yàn)室、職工學(xué)習(xí)室、車間圖書室，柯瑞公司共購置圖書700余冊(cè)，涵蓋專業(yè)知識(shí)、管理理論等各方面內(nèi)容，以供員工借閱與進(jìn)行工作交流、討論，為打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打造了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，用員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)的形成與學(xué)習(xí)能力的提升，破解管理難題。此外，柯瑞公司率先開通微信群，利用現(xiàn)代化信息手段宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略與基層動(dòng)態(tài)，取得良好效果。

建設(shè)安全文化，堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展，為企業(yè)打開一扇“品牌之窗”。柯瑞公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化罐區(qū)、開展滅火演練……志取不易、事不避難，柯瑞公司的安全文化與品牌建設(shè)得以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

堅(jiān)持四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，公司經(jīng)營班子成員下基層勞動(dòng)，與政府職能部門聯(lián)合開展交通安全文化課，做好綠色生產(chǎn)改善員工工作環(huán)境，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從保證生態(tài)和諧、為困難職工及山區(qū)孩子捐款等認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，柯瑞公司品牌文化建設(shè)工作在不同領(lǐng)域重點(diǎn)突破。

柯瑞公司企業(yè)文化建設(shè)的畫卷正徐徐展開，全面塑造了員工團(tuán)隊(duì)積極向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展鑄造了活力之源，推動(dòng)企業(yè)在競爭浪潮中奮勇前進(jìn)。

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